Insyte — Transformation Finance pour ETI | Solypse

Solypse · Branche Conseil

Insyte

Structurer, optimiser et outiller la fonction Finance de bout en bout.

Insyte accompagne les directions financières d'ETI pour sécuriser et accélérer leurs transformations — clôture comptable, migration ERP, AMOA, IA gouvernée pour la finance.

Parce que la transformation Finance n'est pas qu'un sujet technologique. C'est un sujet de processus, de données et d'appropriation métier.

Parlons de votre projet →

J+8

Médiane de clôture mensuelle ETI
Best-in-class : J+3

APQC / Hackett, 2026

94%

Des clôtures réalisées sur Excel
dont 90% contiennent des erreurs

Ledge, 2025

70%

Des projets de transformation
n'atteignent pas leurs objectifs

McKinsey, 2025

Les enjeux

Ce que vivent vos équipes finance au quotidien

Les directions financières investissent. Les projets démarrent. Et trop souvent, la valeur attendue n'est pas au rendez-vous.

⏰

Clôtures sous tension

Retraitements manuels chronophages, processus hétérogènes, mobilisation excessive des équipes.

94% des clôtures se font encore sur Excel — dont 90% contiennent des erreurs. (Ledge, 2025)

📊

Données fragmentées

SI non rationnalisé, pas de source unique de vérité — décisions prises sur des données non réconciliées.

60% des décisions managériales sont prises sans données fiables. (BlackLine, 2024)

⚙️

Processus en silos

Chaque BU applique ses propres règles. Manque de standardisation à l'échelle groupe.

+23% de surcoût généré par des processus non standardisés. (Hackett Group, 2025)

🤖

Shadow IA incontrôlée

Pas de gouvernance, utilisation non optimisée, risque de fuite d'informations financières sensibles.

80% des salariés utilisent une IA non gouvernée. (UpGuard, 2025)

💻

Projets SI : budget et délais explosés

Phases critiques sous-estimées, pilotage insuffisant, intégrateurs qui décident seuls.

70% des projets de transformation n'atteignent pas leurs objectifs. (McKinsey, 2025)

👥

Talents qui décrochent

Change management insuffisant, surcharge de travail, tâches à faible valeur ajoutée.

80% du temps Finance consacré à des tâches sans valeur ajoutée. (HighRadius, 2025)

Pourquoi Insyte

Nos convictions

Notre ambition : sécuriser et accélérer vos transformations en combinant expertise métier, maîtrise de la data & IA, et capacité d'exécution réelle.

La qualité de vos données comme fondation

Dans un monde où la donnée prolifère, assurer son homogénéité et son unicité n'est plus un luxe — c'est le socle de toute décision fiable. Sans données maîtrisées, l'IA amplifie les erreurs, l'ERP les industrialise. Chaque mission Insyte intègre un volet data : audit qualité, gouvernance des référentiels, fiabilisation des flux.

L'IA réfléchie, gouvernée, domptée

Nous ne voulons pas de l'IA partout à tout prix. Nous voulons de l'IA réfléchie : identifiée au bon endroit, gouvernée selon la sensibilité des données, déployée avec mesure. Car mal utilisée, l'IA amplifie les erreurs — bien calibrée, elle transforme la performance.

Des profils hybrides Finance × Projet

Seuls des consultants qui maîtrisent les enjeux métier ET la gestion de projet garantissent une compréhension fine des problématiques et un accompagnement réellement opérationnel. Pas de silos entre le "quoi" et le "comment" — un accompagnement vraiment opérationnel.

Nos offres

Une approche intégrée et opérationnelle

Périmètre SI couvert : ERP · EPM · BI · Dématérialisation · Clôture · IA Finance

Gestion de la clôture comptable

Passez du contrôle à l'analyse

Ignorer les enjeux de la clôture comptable, c'est accepter de piloter à vue.

Diagnostic Fast Close

Cartographie du cycle de clôture actuel et cible. Identification des quick wins. Plan de transformation priorisé 12-24 mois.

IA Finance : stratégie & déploiement

Inventaire shadow IA, évaluation de maturité DAF, feuille de route 18 mois. Priorisation des cas d'usage par ROI.

Data & KPI

Audit des réconciliations à automatiser. Règles de gestion. Tableaux de bord de pilotage de la clôture.

Outillage SI clôture

Cahier des charges et évaluation éditeurs indépendante (BlackLine, Trintech…). Accompagnement au déploiement.

Digitalisation & sécurisation de projet

De l'intention à l'opérationnel

Les projets ERP dérapent rarement pour des raisons techniques. Ils dérapent parce que le pilotage est insuffisant et les métiers insuffisamment embarqués.

Schéma directeur SI

Cartographie SI actuel et cible. Roadmap de rationalisation. Aide au choix ERP / EPM / BI en toute indépendance.

AMOA projet — bout en bout

Gouvernance projet, comités, gestion des risques. Coordination intégrateur / métiers. Recette et conduite du changement.

Migration & qualité des données

Data cleansing avant migration : audit & scoring. Reprise de données, automatisation, pilotage qualité.

Audit de projet en dérive

Diagnostic en 2-3 semaines : écarts périmètre, budget, gouvernance. Plan de remédiation priorisé. Accompagnement.

Harmonisation des processus

De la fragmentation à la performance intégrée

Réaligner les processus, les organisations et les données pour une performance durable.

Conseil en organisation

Diagnostic organisationnel, modèle opérationnel cible. Gouvernance des processus. Change management.

Conseil en process & intégration

Cartographie AS-IS / TO-BE. Référentiels CCC, DSO, DPO. Intégrations post-acquisition.

Conseil en IA & automatisation

Audit maturité IA, feuille de route, déploiement cas d'usage (P2P, O2C, R2R). Gouvernance IA Finance.

Conseil Data

Audit modernisation SI. Socle de données fiabilisées. Tableaux de bord qualité data.

Références

Ils nous ont fait confiance

100+ projets de transformation depuis 2012

Clôture & Performance

Groupe européen — Harmonisation comptable multi-agences

Calendriers de clôture différents, méthodes hétérogènes, données non réconciliées entre agences. Diagnostic agence par agence, définition de processus cibles communs, accompagnement terrain vers le CSP Finance.

Résultat : Pratiques de clôture homogénéisées. Qualité comptable sécurisée. Fondations CSP posées.

Clôture & Performance

Grand CSE transport public — Sécurisation du chiffre d'affaires

Outils de vente déconnectés de l'ERP, absence de réconciliation structurée, écarts significatifs sur le CA. Analyse croisée, construction des réconciliations, formalisation des règles métier.

Résultat : Source unique de vérité sur le CA rétablie. Base fiable pour la clôture.

AMOA & Pilotage Projet

Entreprise infra numériques — AMOA Oracle Cloud

Équipes internes surchargées, risque de dérive de périmètre. Accompagnement utilisateurs clés, sécurisation des échanges intégrateur, animation de la gouvernance projet.

Résultat : Projet livré dans les jalons. Données migrées avec fiabilité.

AMOA & Pilotage Projet

Groupe cliniques privées — Audit projet EPM en dérive

Projet lancé sans AMOA, spécifications imprécises, dérive coûts et perte de confiance. Audit, identification des écarts, recommandations concrètes et hiérarchisées.

Résultat : Reprise de contrôle du projet. Refonte totale coûteuse évitée.

Industrialisation

Grands groupes internationaux — Core model clôture

Environnements multi-pays, pratiques hétérogènes, dépendance massive à Excel. Définition d'un core model déployable sur +30 entités.

Résultat : Clôture industrialisée. Amélioration des délais. Dépendance à Excel réduite significativement.

Schéma Directeur

Entreprise infra — Cadrage processus & aide au choix ERP

ERP vieillissant de 20 ans, fortement customisé. Processus non documentés, référentiels non maîtrisés. Risque de migrer la dette technique dans le nouveau système.

Résultat : Décision ERP sécurisée. Processus cibles standardisés. Enjeux data intégrés dès le cadrage.

Votre interlocutrice

Mathilde Poncharal

Partner · Insyte, Solypse

Plus de 10 ans à sécuriser des transformations finance que d'autres avaient laissé dérailler. Passée par EY puis Grant Thornton, Mathilde combine une double compétence Finance & SI rare : elle comprend les enjeux métier et sait piloter les projets qui les adressent.

Finance transformation, secured from within.

Domaines d'expertise

Clôture comptable — diagnostic, optimisation, industrialisation à l'échelle groupe

AMOA ERP & projets SI Finance — pilotage bout en bout, gouvernance, conduite du changement

Transformation DAF & Data — stratégie data Finance, pilotage de la performance

IA gouvernée pour la finance — maturité DAF, feuille de route, déploiement maîtrisé

mathilde.poncharal@solypse.com +33 (0)6 64 92 39 12

L'écosystème Solypse

Insyte s'appuie sur trois capacités complémentaires

Ce que nous apprenons sur le terrain nourrit ce que Solypse conçoit et industrialise — et ce qu'Equanim fiabilise. Trois capacités. Une cohérence.

Insyte

Finance transformation, secured from within

Transformation Finance, processus, clôture, gouvernance, AMOA, IA Finance — au plus près des enjeux métier.

Digital Lab & Factory

Flair and frame your next idea

Applications dédiées métiers et déploiement concret des cas d'usage IA. De l'idée à la réalisation.

Equanim

Be an error-free organization

Méthodologie et outil pour nettoyer la donnée à la source et embarquer les métiers durablement.

Prêt à sécuriser votre transformation finance ?

Que ce soit une clôture à accélérer, une migration à sécuriser, un projet en dérive à redresser, ou un premier diagnostic à poser — parlons-en.

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