Structurer, optimiser et outiller la fonction Finance de bout en bout.
Insyte accompagne les directions financières d'ETI pour sécuriser et accélerer leurs transformations, clôture comptable, migration ERP, AMOA, IA gouvernée pour la finance.
On s'assoit
à votre table
à votre table
Ce que vivent vos équipes
finance au quotidien
Derrière ces statistiques, une même réalité : trop de temps perdu,
trop d'erreurs, trop peu d'analyse. Comprendre l'ampleur du problème,
c'est déjà poser les bases de la solution.
trop d'erreurs, trop peu d'analyse. Comprendre l'ampleur du problème,
c'est déjà poser les bases de la solution.
J+8
Médiane de clôture mensuelle ETI • Best-in-class : J+3
Source : APQC / Hackett, 2026
94%
Des clôtures réalisées sur Excel – dont 90% contiennent des erreurs
Source : Ledge, 2025
70%
Des projets de transformation n'atteignent pas leurs objectifs
Source : McKinsey 2025
80%
Du temps Finance consacré à des tâches sans valeur ajoutée
Source : HighRadius, 2025
Six douleurs que nous reconnaissons et que nous savons résoudre
Clôtures sous tension
Retraitement manuels chronophages, processus hétérogènes, mobilisation excessive des équipes.
Données fragmentées
SI non rationalisé, pas de source unique de vérité, décisions prises sur des données non réconciliées.
Processus en silos
Chaque BU applique ses propres règles. Manque de standardisation à l'échelle groupe.
Shadow IA incontrôlée
Pas de gouvernance, utilisation non optimisée, risque de fuite d'informations financières sensibles.
Projets SI : budget et délais explosés
Phases critiques sous-estimées, pilotage insuffisant, intégrateurs qui décident seuls.
Talents qui décrochent
Change management insuffisant, surcharge de travail, tâches à faible valeur ajoutée.
Ce qu'on fait ≠ cabinet classique
Une approche AMOA, ancrée dans la réalité opérationnelle de vos équipes.
Sans Insyte
Consultants en chambre, slides et recommandations
Rapports de 200 pages jamais mis en oeuvre
Recommandations sans engagement sur les résultats
Stratégie sans exécution
Dépendance au cabinet
Avec Insyte
AMOA terrain aux côtés de vos équipes opérationnelles.
Livrables actionnables, plans de transformation, cahiers des charges, processus cibles.
ROI chiffré avant de commencer et mesurer après
Pilotage opérationnel, pas stratégique
Transfert de compétences intégré
« Pour une fois, on a eu des consultants qui se sont assis avec nos équipes comptables, pas des slides envoyées depuis Paris. »
Matthieu Clermont
DAF, ETI industrielle (150M€)
Ce qui guide chacune
de nos missions
Trois principes reviennent dans chacune de nos missions, quel que soit le contexte. Ils ne relèvent pas de la posture : ils déterminent nos méthodes, nos arbitrages et la façon dont nous engageons nos résultats.
Pionniers,
pas suiveurs
pas suiveurs
La qualité de vos données comme fondation
La donnée prolifère : sans homogénéité ni unicité, aucune décision n'est vraiment fiable. C'est pourquoi chaque mission Insyte intègre un volet data : audit qualité, gouvernance des référentiels et fiabilisation des flux.
La qualité de vos données comme fondation
Nous ne cherchons pas l'IA partout, mais l'IA au bon endroit : identifiée, gouvernée selon la sensibilité des données, déployée avec mesure. Mal utilisée elle amplifie les erreurs, bien calibrée elle transforme la performance.
La qualité de vos données comme fondation
Seuls des consultants qui maîtrise leur métier et la gestion des projets comprennent réellement vos enjeux. Pas de silos entre le quoi et le comment, mais un accompagnement pleinement opérationnel.
Découvrir
notre
méthode
Parlons de votre projet
Une approche intégrée et opérationnelle
Périmètre SI couvert : ERP • EPM • BI • Dématérialisation • Clôture • IA Finance
Gestion de la clôture comptable
Passer du contrôle à l'analyse
Ignorer les enjeux de la clôture comptable, c'est accepter de piloter à vue.
Diagnostic Fast Close
Cartographie du cycle de clôture actuel et cible. Quick wins. Plan de transformation priorisé 12-24 mois.
Data & KPI
Audit des reconciliations à automatiser. Règles de gestion. Tableaux de bord de clôture.
IA Finance : Stratégie & déploiement
Inventaire shadow IA, maturité DAF, feuille de route 18 mois. Priorisation par ROI.
Outillage SI clôture
Cahier des charges, évaluation indépendante éditeurs (BlackLine, Trintech...). Accompagnement au déploiement.
En savoir plus
Digitalisation & sécurisation de projet
De l'intention à l'opérationnel
Les projets ERP déraillent rarement pour des raisons techniques. Ils déraillent parce que le pilotage est insuffisant et les métiers insuffisamment embarqués.
Schéma directeur SI
Cartographie SI actuel et cible. Roadmap de rationalisation. Aide au choix ERP / EPM / BI en toute indépendance
AMOA projet, bout en bout
Gouvernance projet, comités, gestion des risques. Coordination intégrateur / métiers. Recette et conduite du changement.
Migration & qualité des données
Data cleansing avant migration : audit & scoring. Reprise de données, automatisation, pilotage qualité.
Audit de projet en dérive
Diagnostic en 2-3 semaines. Plan de rémunération priorisé. Accompagnement à la mise en oeuvre.
En savoir plus
Harmonisation des processus
De la fragmentation à la performance intégrée
Réaligner les processus, les organisations et les données pour une performance durable.
Conseil en organisation
Diagnostic organisationnel, modèle opérationnel cible. Gouvernance des processus. Change management.
Conseil en process & intégration
Cartographie AS-IS / TO-BE. Référentiels CCC, DSO, DPO. Intégration post-acquisition.
Conseil en IA & automatisation
Audit maturité IA, feuille de route, déploiement cas d'usage (P2P, O2C, R2R). Gouvernance IA Finance.
Conseil Data
Audit modernisation SI. Socle de données fiabilisées. Tableaux de bord qualité data.
En savoir plus
Automatisation O2C multi-ERP
Ekinops automatise le traitement de ses commandes sur deux entités avec une intégration SAP end-to-end.
94
Commandes traitées
O2C multi-ERP
Automatisé
en savoir plus
Clôture groupe industrialisée
sur 30+ entités
De le dépendance Excel à un processus de clôture pilotable, homogène et déployé à l'échelle groupe multi-pays.
+30
Entités déployées
Clôture groupe
Homogénéisée
en savoir plus
Qualité de la facturation fiabilisée
Koesio industrialise ses contrôles qualité sur les données de facturation télécom et identifie plus de 100 000€ de services non facturés en moins d'une semaine.
100 000€
Services non facturés identifiés
< 1 semaine
Premiers résultats
en savoir plus
Mathilde Poncharal
Partner Insyte, Solype
Plus de 10 ans à sécuriser les transformations finance que d'autres avaient laissé dérailler. Passée par EY puis Grant Thornton, Mathilde combine une double compétence Finance & SI rare : elle comprend les enjeux métier et sait piloter les projets que les adressent.
"Finance transformation, secured from within."
Clôture comptable
Diagnostic, optimisation, industrialisation à l'échelle groupe
AMOA ERP & projets SI Finance
Pilotage bout en bout, gouvernance, conduite du changement
Transformation DAF & Data
Stratégie data Finance, pilotage de la performance
IA gouvernée pour la finance
Maturité DAF, feuille de route, déploiement maîtrisé
mathilde.poncharal@solypse.com
+33 (0)6 64 92 39 12
Pionniers,
pas suiveurs
pas suiveurs
Insyte s'appuie sur trois capacités complémentaires
Ce que nous apprenons sur le terrain nourrit ce que Solypse conçoit et industrialise et ce qu'Equanim fiabilise. Trois capacités. Une cohérence.
Prêt à sécuriser votre transformation finance ?
Que ce soit une clôture à accélérer, une migration à sécuriser, un projet en dérive à redresser, ou un premier diagnostic à poser, parlons-en.
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