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Santé
Board (EPM)
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Choix d'outil

Projet EPM en dérive repris en main

Audit d'un projet EPM en dérive : écarts objectivés, règles réalignées sur les besoins métier et refonte totale évitée.

Fiche client

période
2023
secteur
Santé
chiffres de l'entreprise
Groupe de cliniques privées · Projet EPM sur Board
le défi

Un projet EPM qui dérivait

Projet EPM lancé sans AMOA : spécifications imprécises, règles de gestion non documentées, itérations multiples, coûts en hausse et confiance perdue.
notre approche

Un audit pour objectiver les écarts

Audit du projet, écarts entre les besoins réels et la solution livrée, révision des règles de gestion et recommandations de reprise hiérarchisées.
résultats
Mesurés

Une refonte totale évitée

Projet repris en main, pilotage rétabli et refonte totale coûteuse évitée.